Gemeinsam mit unseren Kunden gestalten wir erfolgreich Veränderungen.
Durch Transparenz, maßgeschneiderte Maßnahmen und deren konsequente Umsetzung schaffen wir Vertrauen bei allen Beteiligten.
Kurzanalysen zur Bestimmung des Status Quo und der wesentlichen Herausforderungen
Umfassende Business Reviews, Sanierungskonzepte und Restrukturierungspläne spezifischer Teilbereiche oder des gesamten Unternehmens
Zahlungsfähigkeit und Eignung für spezielle Restrukturierungsverfahren
Begleitung und Steuerung der Umsetzung von erforderlichen Maßnahmen
Unsere Arbeit erstreckt sich auf die Bestimmung des Status Quo, Entwicklung geeigneter Konzepte und Begleitung der konsequenten Umsetzung bis zum erfolgreichen Abschluss des Transformationsprozesses. Wir legen Wert auf einen ganzheitlichen und nachhaltigen Ansatz.
Ziel: Qualifizierte Entscheidungsgrundlage für notwendige Sofortmaßnahmen und Auswahl geeigneter Instrumente sowie Prozesse für die Transformation
Ergebnis: Kurzbericht, der die aktuelle Situation und die wesentlichen (kurzfristigen) Herausforderungen klar beschreibt und Handlungsoptionen (kurz- und mittelfristig) benennt
Umfang: Werksbesichtigung, Managementgespräche, Bewertung des Geschäftsmodells (inkl. Marktpositionierung und Produktsortiment) und der finanziellen Situation
Ziel: Umsetzbares und konsensfähiges Konzept sowie Strategie für eine erfolgreiche Transformation
Ergebnis: Bericht, der Historie, Ist-Zustand, Krisenursachen und Herausforderungen, Soll-Zustand und geeignete Maßnahmen zum Erreichen des Soll-Zustands innerhalb des Betrachtungszeitraums umfasst; Sanierungskonzepte werden in Anlehnung an die gängigen Standards und entsprechend der höchstrichterlichen Rechtsprechung erstellt
Umfang: Werksbesichtigung, Managementgespräche, Mitarbeiterinterviews, Validierung des Geschäftsmodells (Marktpositionierung, Produktsortiment, Vertriebskanäle, Beschaffungsseite), Chancen und Risiken der Unternehmung (unternehmens- und marktbezogen), Analyse der finanziellen Entwicklung und Situation, Konzept-, Strategie- und Maßnahmenentwicklung zusammen mit dem Unternehmen (sofern nicht vorhanden), Erstellung einer integrierten Unternehmensplanung (Gewinn- und Verlustrechnung, Bilanz und Kapitalflussrechnung), Prüfung der Fähigkeit des Unternehmens auf Basis des Konzeptes und der Strategie die Transformation erfolgreich umzusetzen
Ziel: Schutz vor Anfechtungs- und Haftungsrisiken durch sachgerechte Dokumentation und Zugang zu bestimmten Restrukturierungsverfahren
Ergebnis: Zeitpunktbezogene Bewertung der Zahlungsfähigkeit, Überschuldung und Bescheinigungen zum Schutzschirm- oder Eigenverwaltungsverfahren sowie bei der Bestellung eines Restrukturierungsbeauftragten
Umfang: Beurteilung oder Erstellung von Finanzstatus, Finanzplanungen und Überschuldungsstatus (sofern erforderlich), Erfolgsaussichten der Transformation
Ziel: Erfolgreicher Abschluss der Transformation
Ergebnis: Planmäßige Implementierung der vorgesehenen Maßnahmen und Realisierung der damit verbundenen Effekte
Umfang: RFL unterstützt die Umsetzung oder übernimmt vollumfänglich die Steuerung als Projektverantwortlicher. Dies umfasst je nach Bedarf Projektpläne, Projektcontrolling, Koordination der Teilverantwortlichen, Risikomanagement oder Reporting
Wir begleiten unsere Kunden bis zum erfolgreichen Abschluss der Transformation.
Wir konzentrieren uns auf das Wesentliche und erfinden das Rad nicht neu.
Wir verhelfen unseren Kunden mit unserer Erfahrung und Expertise zu einem erfolgreichen Ergebnis.
